Préparez-vous à briser le plafond de verre avec le CWF et à prendre votre envol avec le CDSA!

Avril/Mai 2021 – Série N°4 Au sommaire de cette nouvelle série d’articles proposée par les membres du Cercle Suisse des Administratrices : dessiner la ville, viser la lune, valoriser les diamants bruts, repenser le lean, dynamiser les réseaux professionnels. Une variété de sujets qui témoigne, une fois encore, de la nécessité de penser la gouvernance d’entreprise à 360 degrés afin d’actionner tous les leviers pour saisir les opportunités ! Aujourd'hui n'est pas coutume, place à un article rédigé par une invitée: Jamila Pradère, membre du Comité du Career Women's Forum, une association dont le Cercle Suisse des Administratrices est partenaire. De formation pluridisciplinaire (Droit - Fiscalité - Finance), elle occupe un poste de Directrice Adjointe au sein d'une grande banque suisse. Cet article ne reflète pas forcément la position du Cercle Suisse des Administratrices et n’engagent que son auteure.

 

Préparez-vous à briser le plafond de verre avec le CWF et à prendre votre envol avec le CDSA!

Même si le nombre de femmes dirigeantes a augmenté au cours des 20 dernières années, et indépendamment du système controversé des quotas obligatoires et des objectifs prioritaires d’égalité hommes-femmes préconisés par l’ONU, nous recommandons aux femmes qui souhaitent accéder aux postes de décision de s’intéresser à des fonctions stratégiques le plus tôt possible. « Si rien n’est fait, il faudra de 100 à 200 ans pour parvenir à la parité dans les hautes sphères » déclare Deborah France–Massin, Directrice du Bureau des activités pour les employeurs de de l’Organisation internationale du Travail (OIT).[1] La notion de « plafond de verre » renvoie au fait que les femmes peuvent progresser dans la hiérarchie de l’entreprise mais seulement jusqu’à un certain niveau. C’est le constat qu’il existe un plafond invisible auquel se heurtent les femmes dans l’avancée dans leur carrière ou dans l’accession à de hautes responsabilités, et qui les empêchent de progresser aussi vite que les hommes. Le « plafond de verre » s’expliquerait par des obstacles et des blocages liés à l’histoire et au fonctionnement des organisations et des mondes professionnels. La question de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle est très importante pour appréhender le « plafond de verre ». Une des façons est d’y parvenir est de faire place au partage d'expérience dans les réseaux de femmes et à la solidarité.[2] Fondé à Genève en 1982, le Career Women’s Forum (CWF) fêtera bientôt ses 40 ans. Son but premier a toujours été de valoriser le rôle et le statut des femmes dans la vie active. Il a donné aux femmes professionnelles la possibilité de se constituer un réseau et de s’inspirer d’autres modèles féminins en favorisant les rencontres. Il leur est également offert de bénéficier d’un mentoring augmentant ainsi leur confiance en elles-mêmes et en leurs capacités, d’atteindre des ambitions toujours plus grandes. En prendre conscience est le premier pas qui stimule les femmes à conquérir les sommets hiérarchiques. En 2016, désireux d'aller plus loin dans l'accompagnement des femmes pour accéder à des postes à responsabilité, une plateforme de formation et d'information, a été ouverte aux femmes curieuses d'en savoir plus sur les compétences clés nécessaires pour siéger dans un Conseil d'administration. Cette plateforme bien que se nommant « Women on Board » (WOB) est ouverte aux hommes afin de créer des échanges professionnels constructifs et diversifiés. Elle permet aux membres de partager les expériences de personnes devenues influentes et de recevoir des conseils de membres actifs de conseils d'administration dans le cadre d'ateliers, de conférences-déjeuners ou de petits-déjeuners. Elle aménage également des séances d’information sur les compétences clés recherchées pour faciliter l'accès aux conseils d'administration. Grâce à une étroite collaboration avec le Cercle Suisse Des Administratrices (CDSA) grand défenseur de la diversité au sein des organes de gouvernance (Conseil d’administration et de direction), le CDSA a été créé afin de rendre visible les nombreuses femmes aux compétences recherchées par les Conseils d’administration. Le CWF agissant comme une sorte d’incubateur de talents qui peuvent ensuite poser leur candidature auprès du CDSA. Nous organisons régulièrement des évènements communs tel que la dernière table ronde du 29 avril dernier "Administratrice pourquoi pas vous ?" à laquelle participaient plus de 80 personnes. Beaucoup de questions aux administratrices et à l’administrateur présents concernaient ces compétences clés. Les nombreux échanges ont révélé notamment que les qualifications recherchées relèvent des domaines de la stratégie, de la gouvernance, de la finance, de la conformité et de la communication. A l’heure où nos sociétés et notre économie s’interrogent sur la manière dont elles souhaitent évoluer notamment à la lumière des 17 objectifs pour le développement durable (ODD) qui devraient être atteints par les tous le Etats membres de l’ONU en 2030, il ne fait aucun doute qu’une voie plus inclusive envers les femmes et une économie plus durable est déjà tracée.[3] La thématique de la diversité et de l’inclusion est tout aussi stratégique pour notre pays que pour nos entreprises. Afin d’accompagner cette évolution pour ce qui concerne l’accès des femmes aux Conseils d’administration, le législateur suisse a légiféré cette année en instituant des quotas. Cette loi vise les entreprises cotées d'au moins 250 employés : elles devront réserver une part de 30% de femmes dans les conseils d'administration et de 20% au sein des directions. Elles disposeront de cinq ans pour y parvenir dans les conseils d’administration et de dix ans dans les directions. Contrairement à certains Etats (la France ou la Norvège), la Suisse n’a pas souhaité prévoir de sanctions en cas de non-respect. C’est probablement parce que c’est dans l’intérêt des compagnies de promouvoir la diversité et la parité. Lorsque ces dernières existent au sein des Conseils d’administration, il est prouvé les entreprises ont 20% de plus de probabilité d’améliorer leurs résultats commerciaux.[4] Malgré toutes ces avancées, une meilleure information et prise en charge par les femmes de leur carrière professionnelle, nous savons que le chemin restant à parcourir pour « briser le plafond de verre » sera encore long alors Mesdames, alors n’hésitez pas et ne tardez pas : prenez déjà votre billet et mettez-vous en route pour ce beau voyage! Je vous invite à contacter le CWF[5] pour connaitre nos évènement WOB ainsi qu’à participer à notre évènement annuel WAVE[6] (Women Added Value in Economy) qui aura lieu le 10 juin prochain « Creating a more sustainable and inclusive world ! From myth to reality. (c) Jamila Pradère pour le CWF Au cours de ces 20 dernières années, en qualité de Responsable du Conseil Patrimonial, Jamila Pradère a conseillé une clientèle suisse et internationale très diverse (Grandes familles, Entrepreneurs, Cadres Dirigeants, particuliers) en lui apportant une expertise fiscale et financière sur mesure et basée une analyse holistique du patrimoine. Elle est par ailleurs passionnée par les thématiques de durabilité et d’impact ainsi que par la philanthropie (membre de Giving Women - une organisation philanthropique pour les femmes). Elle est engagée dans différentes associations professionnelles et culturelles : en avril 2020, elle a intégré le Comité du Career Women’s Forum et a pris la responsabilité des nouveaux Corporate Partners ainsi que des partenariats avec d’autres organisations comme le Cercle des Administratrices (CDSA). Elle est par ailleurs très impliquée dans l’initiative Women on Board (WOB) et Women’s Added Value in the Economy (WAVE). [1] https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_334889/lang--fr/index.htm [2] https://start.lesechos.fr/apprendre/gagner-leadership/12-facons-de-lutter-contre-le-syndrome-du-plafond-de-verre-1266062 [3] Objectif 5.5 des 17 ODD https://lnkd.in/dkHTHDW [4] Source : Enquête du BIT auprès des Entreprises,2018. [5] https://www.cwf.ch/ [6] https://www.cwf.ch/wave-2021/